Coordenando um excelente trabalho em equipe



Os heróis anônimos dos Jogos Olímpicos são os diretores de equipe e técnicos que dedicam as mesmas horas que os medalhistas pelo bem de toda a equipe e não para consagração própria. Dave Brailsford foi Gerente de Desempenho do ciclismo britânico responsável por ajudar a equipe da Grã-Bretanha a conquistar um número recorde de medalhas de ouro em casa, em Londres 2012, transformando em estrelas internacionais ciclistas como Bradley Wiggins e Chris Hoy.
 

Sabemos bem o que é liderar equipes de sucesso em Jogos Olímpicos. Como Parceiros Internacionais de TI nos Jogos Olímpicos, lideramos e gerenciamos os vários fornecedores necessários para manter na mais perfeita ordem e oferecer ao mundo um memorável evento espetacular. Para as equipes de processo, isso significa implementar uma abordagem do tipo SIAM (Gerenciamento e Integração de Serviços), reconhecida no mundo todo por sua incomparável qualidade. Em relação ao que isso significa em solo carioca, podemos dizer que significa criar uma cultura com valores como colaboração e participação que mantenha a ampla equipe centrada nos objetivos finais – coordenar não somente o desempenho, mas a inovação.
 

Os Jogos Olímpicos representam um ambiente único, que inclui dois desafios específicos com os quais operamos ao levar a cabo o gerenciamento e a integração dos sistemas de TI em todos os Jogos Olímpicos.
Primeiro, o prazo é estritamente inegociável e deve ser absolutamente pontual - diferente da maioria dos programas de TI e não relacionados à TI (igual ao lançamento de um foguete espacial!), os Jogos Olímpicos não podem atrasar e devem começar, completamente testados, na data de início programada.
 

Segundo, temos que programar o gerenciamento e os sistemas e integrar soluções desenvolvidas internamente com fornecedores de infraestrutura e outros parceiros de tecnologia sem ter os detalhes dos acordos contratuais em vigor entre os fornecedores e o Comitê Organizador. Não temos nenhum ANS contratual nem contato com nenhum outro fornecedor de tecnologia, e ainda assim temos de oferecer e operar com sucesso os sistemas de TI dos Jogos Olímpicos.
 

Pode parecer arriscado, mas o gerenciamento de fornecedores é essencial para a redução dos riscos. Os fornecedores envolvidos sabem que ter sua reputação associada à uma falha nos Jogos Olímpicos é pior do que sofrer perdas financeiras ou penalizações. Nossa experiência em SIAM nos permite conduzir a uma cultura genuinamente colaborativa, encorajando ‘comportamentos corretos’ para atingir metas comuns e fomentando o máximo possível de resultados favoráveis para todos.
 

Durante nossos envolvimentos em SIAM, desenvolvemos estruturas e processos operacionais, de recursos e governança comprovados e que usamos como modelos de base para futuros clientes. Detalhes do processo à parte, somos especialistas em elementos “secundários” que - diretores de equipe e técnicos confirmarão - fazem toda a diferença.
 

Sabemos que gerenciar equipes não se trata de fazer contratos punitivos nem de penalizar – trata-se de confiança e colaboração. Sabemos como coordenar um excelente trabalho em equipe. Saiba mais..

 

Rio 2016 newsletter

Você quer receber histórias como esta? Assine a nossa newsletter dos Jogos Olímpicos

 

         

Recursos relacionados

Guide

 

Guidance on the implementation of SIAM

SIAM implementation; the benefits and challenges. Guidance on implementing SIAM for in-house teams or specialist third-party suppliers

Estudo de Caso da IDC

 

Ascent Journey 2018: The 3rd Digital Revolution - Agility and Fragility

Estudo de Caso da Transformação Digital da IDC para os Jogos Olímpicos >>  >>

Transformação Digital para os Jogos Olímpicos: COI muda a estratégia de infraestrutura de TI para “Desenvolver uma vez, utilizar diversas vezes"

Manual de referência

 

Fortalecimento digital para os Jogos Olímpicos >>

O COI e a Atos aderem à transformação digital e testemunham como tecnologias inovadoras vencem os desafios emergentes e causam um grande impacto.

Informações relacionadas

What we can do for you

The legacy of our work for the Games can go further with additional all-round IT expertise to help our customers on their digital journey to success

 

Service integration and management

Ensuring that the Games sits on the solid foundations and the Olympic Games get seamless, orchestrated support from their supplier ecosystem so that everyone pulls together, and succeeds together.

 

 

Our partnership with the IOC

For the International Olympic Committee we have earning its trust as a consistent, reliable IT partner delivering flawless and innovative IT services on time and within budget.

O website da Atos utiliza cookies. Ao continuar a navegar neste website, concorda com a utilização de cookies para medir e compreender a forma como as
nossas páginas são vistas e melhorar a forma como o nosso site funciona. Se não concordar, poderá optar por desativar os cookies no seu navegador, tal como
referido na nossa Política de Privacidade
Aceitar cookies Mais Informação